易盖房：发布自建房产业链4大标准管理体系

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编者按

农村自建房行业是一个万亿级市场，不过行业发展受制于无标准无图纸、采购无预算、施工端无保障、过程中资金支付安全无保障、验收无标准等问题。在自建房市场爆发的前夜，针对行业问题和用户痛点，易盖房正式发布了自建房行业采购、施工、资金、验收4大标准，这些标准得到了中国房地产报全媒体平台及中房智库等权威机构的高度认同：自建房作为中国房地产行业创新板块，完善其整个产业链标准十分重要，对规范行业发展意义重大。

中房报记者 焦玲玲 | 北京报道

“自建房行业也是如此，企业的标准化模式复制，为这个社会创造更多价值才是最重要的。”

越来越多的人开始关注农村自建房。

两年前，易盖房获得了冯仑御风资本的300万元天使投资。冯仑当时说，自建房是他在十几年前想做的事情。

成立于2016年11月的易盖房，是一家为中小型建筑市场提供一站式服务的平台，运用互联网思维和技术手段为农民解决盖房问题。

7月26日，易盖房创始人兼CEO何红才告诉中国房地产报记者，破旧的农村需要一点设计的力量，“我们的愿景是让中国每个乡村有一栋经过设计的房子”。

在经过天使轮融资后，2019年3月，易盖房又获得千万元的Pre-A轮融资。易盖房的业务进入快车道后，开始重新思考自建房行业的发展，并正式推出了关于自建行业的自建采购标准体系、施工队管理制度、资金人性化管理体系、验收的8+1重点节点4大标准管理体系。

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改变“传统” 用互联网思维给农民盖房

自建房市场一直以来未得到太多关注，但其规模不容小觑。据了解，每年申请宅基地建房手续的差不多是220万~300万套，即自建房市场有220万~300万套确定的需求。从公开数据来看，2017年全国农村及城市周边自建房面积达13亿平方米，按每平方米1500元造价估算，这将是一个万亿级规模的市场。

凭借多年建筑设计经验和积累的人脉资源，在之前殊舍建筑专业做设计的基础上，2016年11月易盖房网正式上线，主要做农村宅基地自建房，在建筑全流程服务中为用户提供一对一的管家式服务。

据何红才介绍，易盖房主要针对农村自建房、别墅、民宿、会所、度假村等建筑面积为100平方米~2000平方米之间的建筑类型，主要服务对自建房有定制化需求的中高端用户。用户对设计和盖房这件事并不擅长，市场上的公版设计很难满足其个性化需求，传统设计院的价格又太高。而且平时工作繁忙，自建房事情琐碎，来往两地需要付出很高的时间成本和金钱成本。

具体来说，易盖房的业务分为获客、设计、施工、装修、售后五个阶段。与客户签订合同之后，易盖房的设计师会定制设计方案，核算材料清单进行报价。目前平台入驻了1700家施工队，易盖房为客户挑选合适的施工队，负责项目监理并承诺5年质保。

易盖房目前在全国设立了北京、杭州、厦门、长沙、成都、郑州、广州7个办事处，未来会逐步增加到31个，将以150公里为半径/p>

易盖房作为技术服务平台这种模式，得到了年轻一代业主的欢迎。目前易盖房已服务了6万多个意向客户，实际交付项目数千个之多，市场营业额可达2亿元。何红才介绍，目前易盖房的增长很快，每年的市场营业额大概可翻3~4倍，也就是说明年的规模将达到6亿元~8亿元。

2019年3月，易盖房完成千万元的Pre-A轮融资，投资方为海贝资本，投后估值达到6000万元。此前，公司曾获得来自冯仑御风资本的300万元的天使轮投资。“目前正在进行第三轮。”何红才透露。

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发布标准 规范自建房行业无序发展

自建房潜在市场规模让人重新审视该领域。

何红才从图纸端、采购端、施工队端、资金安全端4个方面，向中国房地产报记者细数了当前自建房行业当前所面临的问题。

对于乡村的自建房，目前并没有图纸和规范可依，基本上大家都是模仿周边的建筑。当前也有一些针对自建房的设计公司，但他们更多的是只考虑设计，不考虑设计、施工、监理(验收)的全产业链。

至于采购，大多数农村业主并没有采购预算，基本上是从建材店购买，需要钉子，就去买回来;需要门把手，再去买。中间其实有很多效率的浪费。再加上农村的建材店基本上都是没有品牌的，与城市的装修不同，所以即便购买的价格不算特别贵，但质量却无法保证，且没有质保。

到了施工环节，过去基本都是业主自己去找施工队，一般农民工的施工队没有契约精神，不仅施工水平无法衡量，监理能力也不足。

资金方面，传统农村盖房，包工头之间低价竞争，没有规章制度，比如经常会出现报价低，但是过程中不断加价的现象。另外，目前施工队一般是垫资施工，但没有验收标准，与业主之间的纠纷特别多。

何红才介绍，易盖房的特色在于提供一站式服务。易盖房的设计师会定制设计方案，核算材料清单进行报价。易盖房作为集中采购的平台方，在材料和施工的定价上拥有更强的话语权。目前平台上入驻了1700家施工队，易盖房为客户挑选合适的施工队，负责项目监理并承诺3年质保。最后，平台的盖房管家定期监督施工队按图施工，同时对施工资金进行托管，验收后分阶段打款。

随着自建房市场爆发性增长，易盖房作为自建房技术服务平台，相当于在甲方、乙方、丙方等之间做裁判，裁判拿什么来判定，这就需要制定行业标准，这样最后的裁判才有意义。

何红才表示，一直以来，易盖房在自身管理系统完善的基础上，也在致力于制定行业的标准管理体系，并且最近在中国房地产报权威媒体上发布了自建行业4大标准管理体系：

自建采购标准体系：保真，设计有编号，与后台对应;厂家直供，直接对应优质厂家供应链并长期合作;稳定的供货链，经过有效计算的供应链体系。

施工队的管理制度：优选正规施工队;任务分配平均，根据每个区域调动施工队;制定标准，按图施工;每天制定标准培训。

资金人性化管理体系：三方确认付款，资金到位。

验收的8+1重点节点：问题及时处理，每天在线接收;地基阶段验收、主体阶段验收、一层封顶阶段验收、二层主体阶段验收、二层顶面阶段验收、水电阶段验收、外墙装饰阶段验收、整体竣工阶段验收+施工安全(文明施工、安全施工)等8+1重要阶段控制。

互联网+装修发展20多年来，发展好的企业大多对技术和管理进行沉淀，概念模式先行的企业很多都不存在了。何红才认为，易盖房自己的定位是技术服务平台，首先我们不是互联网公司，而是实体企业，除了制定行业标准，在改变中国农民的住宅环境和农村自建房市场方面，易盖房才刚刚开始。